La Habana.- EL PRESIDENTE de los Juegos Olímpicos de París 2024, Tony Estanguet, intervino hoy en la 136 Sesión del COI para actualizar los avances en la organización de la cita.
El dirigente recordó que el proyecto galo se sustenta en tres pilares fundamentales, a decir celebración, compromiso y legado, sobre los cuales están construyendo el apoyo y la contribución activa de todos los públicos interesados.
La meta de París es organizar unos juegos responsables, sostenibles y socialmente comprometidos, y aunque restan cuatro años para la apertura oficial, la pandemia de la COVID-19 comienza a hacer estragos.
La presentación del comité organizador parisino este viernes recordó, en principio, que con la aprobación del break, el skate, la escalada y el surf, cuya ratificación definitiva sucederá en diciembre venidero, han tenido que sumar dos nuevos escenarios.
Luego destacó que la Plaza de la Concordia, los Campos Elíseos y los Jardines de las Tullerías devendrán una impresionante arena deportiva, que acogerá competencias, eventos culturales y mostrará la rica historia de la nación y la urbe.
En cuanto a la sede para el surf reiteraron que un proceso de licitación condujo a la elección de Teahupo’o, en Tahití, sitio con olas de las más hermosas del mundo.
Otro asunto tratado fue la construcción de la villa olímpica, cuyo tamaño ha sido optimizado hasta las 14 mil 250 camas. Ya se eligieron los terrenos y se trabaja en su limpieza y la demolición de algunos edificios. La idea es comenzar la construcción en 2021 y acabar en 2023.
El equipo francés también destacó el proyecto del centro acuático, pues ofrecerá condiciones excepcionales a atletas y espectadores gracias a su diseño y equipamiento. Según explicaron cumplirá con los más altos estándares de sostenibilidad, toda vez que albergará entre otras novedades uno de los parques solares más grandes del país.
Al igual que el recinto para los deportes acuáticos, la Arena Chapelle debe quedar lista en 2023 para acoger las justas de bádminton, parabádminton y parataekwondo, explicaron.
El enfoque de París toma en cuenta las experiencias de citas anteriores y se ha construido en diálogo con las federaciones internacionales de cada deporte.
Sobre el emblema de la cita, que alude a una medalla, a la llama olímpica y a Marianne, la cara de Francia, el informe destacó que el 83% de los locales lo aprueba, y aún más los jóvenes de entre 15 y 25 años (90%).
Eso es muy importante para la estrategia de la fiesta, necesitada de apoyo institucional y poblacional, de ahí los programas Tierra de Juegos 2024 y El Club de París 2024.
La mirada al legado parte de la relación con las escuelas y jóvenes, reconociendo el valor de que las nuevas generaciones sean más activas y deportivas mientras se divierten. Para ello surge el Fondo Legado, desde el cual se activará toda la estrategia de aprendizaje y transformación social.
La sostenibilidad de los Juegos se basa, explicaron, en la reducción de las emisiones de carbono, en una delicada estrategia de abastecimientos y en la transición ecológica al sector deportivo.
En cuanto al impacto de la COVID-19, París 2024 confía en la solidez de su proyecto, capaz de generar más de 5 mil millones de euros, 150 mil empleos y notable turismo. También apuesta por la unidad del país para vencer la crisis sanitaria.
No obstante, reconocieron que están revisando el programa de acciones para 2020 y 2021, que urge crear un margen presupuestario para enfrentar la crisis económica pronosticada, al tiempo que admitieron que la entrega de la cita no podrá ser como se preveía en principio.
Las prioridades en lo adelante tendrán que ver con la optimización de la cita, la confirmación del modelo de entrega, el lanzamiento del Club de París 2024 y los proyectos financiados a través del Fondo Legado; la revisión de las operaciones de Tokio 2020 y la mudanza del comité organizador hacia su nueva sede.
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